Внутренний прокрастинатор указывает на вещи, которые тебе нужно сделать.
каталог
Прокрастинатор живёт в каждом человеке, и действовать тут можно в одном из двух направлений: пытаться бороться со своей природой, либо научиться использовать этого лентяя себе во благо.
Мы привыкли считать лень нашим врагом и отчаянно пытаемся искоренить её в себе.
Но на самом деле все гораздо более интересно.
Перри Маршалл — о способах превращения внутреннего прокрастинатора в своего друга.
Прокрастинатор живёт в каждом человеке, и действовать тут можно в одном из двух направлений: пытаться бороться со своей природой, либо научиться использовать этого лентяя себе во благо.
Мы привыкли считать лень нашим врагом и отчаянно пытаемся искоренить её в себе.
Но на самом деле все гораздо более интересно.
Перри Маршалл — о способах превращения внутреннего прокрастинатора в своего друга.
Закон Парето, или принцип Парето, или принцип 20/80 — эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата».
Детектор демона прокрастинации работает и в случае, когда надо посмотреть на картину в целом. Когда ты всецело поглощён работой, у тебя просто нет времени остановиться и спросить себя: «Что мне сделать на следующей неделе, чтобы удвоить продажи в следующем году?». Тебя будет корчить от такого вопроса.
Чем большее замешательство ты испытаешь, тем лучше.
Вещи, вызывающие наибольший внутренний дискомфорт, определённо больше остальных нуждаются в твоём внимании.
№1. Я обнаружил, что этот внутренний прокрастинатор, если внимательно за ним следить, абсолютно точно указывает на вещи, которые тебе нужно сделать.
20% усилий дают 80% результата — всё это работает и тогда, когда ты прокрастинируешь, и вместо задуманного начинаешь удалять старые емейлы или поливать сад. Как только мой внутренний прокрастинатор говорит мне проверить Твиттер или погладить рубашки вместо того, что я планировал, я уже знаю — то, чем я планировал заняться, является хорошей идеей. И я переключаюсь на неё.
Дело не в том, что мы не хотим работать. На самом деле мы боимся работы, которая повлечёт за собой значимые изменения. Многие из нас боятся успеха.
Перфекционизм — корень зла. Большинство из нас успокаивают свои внутренние страхи и поддерживают собственную заурядность путём доведения до совершенства вещей, которые совершенными быть не должны. Часто прокрастинация заключается не в том, что ты ничем не занимаешься, а в том, что ты занимаешься заурядными и комфортным для себя вещами.
Как использовать внутреннего прокрастинатора в своих интересах.
Ежедневный список дел. Ты просыпаешься утром и составляешь список из 10 вещей, которые нужно сделать за сегодня.
№ 2. Один пункт в этом списке будет в 10 раз важнее всех остальных, но мы любим откладывать такие дела на потом и изобретаем дьявольски умные вещи, чтобы не начинать делать ту самую вещь.
Доверься своему чутью и сделай это.
Сегодня же.
Используйте свободное время правильно.
Всё это я испытал на своей шкуре. На протяжении многих лет я жил в ритме «газ до отказа», работал 7 дней в неделю. И это привело меня в никуда, потому что я делал не то, что должен был делать в первую очередь.
Что вы делаете с теми двумя часами, которые смогли освободить для себя?
Я сторонник наличия свободного дня в неделе.
Добавьте в ваш список дел пункт «Ничего не делать». Вместо того, чтобы проверять почту, каждый должен создать для себя пространство, где они могут медитировать или вообще ничего не делать.
№3. Ваши лучшие бизнес-идеи придут к вам тогда, когда вы не работаете.
Любимые занятия, доставляющие удовольствие, питают нашу креативность.
А после Вашего поста желание только усилилось. Теперь я просто обязана ее купить!
Спасибо за толчок в верном направлении :j
У этого автора несколько книг на такую тематику:
1. Успех по принципу 80/20. Как построить карьеру и бизнес, используя ваши лучшие 20%
2. Принцип 80/20. Как достичь большего с наименьшими усилиями
3. Менеджер 80/20: главный принцип высокоэффективных людей
4. Жить по принципу 80/20: практическое руководство.
5. Жизнь по принципу 80/20
6. Принцип 80/20
7. Революция 80/20
И цены от 80р. до 700. Есть ли смысл покупать? можно взять электронный вариант и растащить на цитаты.
Сам принцип общеизвестен, Я почитала аннотации, вот это понравилось —
О чем говорит нам принцип Парето? Большинство успешных результатов достигается небольшим количеством действий. Буквально — 2 дела из 10 в списке дадут 80%, и потому именно их важно сделать первыми в условиях ограниченного времени.
А проявляется этот принцип во всем:
У каждого человека есть свои биологические часы, в которые он максимально активен, и 80% результата мы получаем если действуем в те самые 4-5 наилучших часов — и здесь рулит режим дня (кое-кто из читающих хотел темку замутить про режим дня!))))
80% прочитанного в интернете дадут вам всего ничего, потому важно найти себя там, где за небольшое время вы извлечете для себя максимальную пользу.
Но есть и обратная сторона!
20% товара дают магазину 80% дохода. Остальные товары нужны для ассортимента — без них покупатель не прийдет в магазин.
В науке существует аналогичный принцип, который гласит, что «20 % ученых совершают 80 % открытий и создают 80 % изобретений, но это было бы невозможно, если бы не было оставшихся 80 % ученых».
Бо́льшая часть действий, групповых или индивидуальных, являет собой пустую трату времени. Они не дают ничего реального для достижения желаемого результата. Это время и эти действия — как бы буферная подушка — они нужны, чтобы было куда расти.
Это значит, что, сделав 2 самых важных дел из списка из 10-ти, остальные можно доделывать не спеша, в режиме фактически отдыха. Или вообще отдыхать не суетясь, потому что и отдых подчинен закону Парето — 20% времени на отдых дадут нам наибольшее удовольствие, а хороший отдых повышает креативность, то есть увеличивает общий кпд.
А повысив свой кпд, мы можем увеличить качество вложенных 20% усилий, тем самым увеличив качество 80% результата, и понизив значимость оставшихся 20%. Вот этот эффект накопления и определяет успех.
Всегда сложно определить что является наиболее полезным. Среди этого списка из 10 пунктов может оказаться целых 3 или 4 важных дела, которые смогут принести потом действительный результат.
Читала недавно статью. В ней говорилось, что каждое утро нужно выписывать список дел на день, затем выделять последние несколько пунктов и делать их первыми. Почему?! Для автора ответ кажется очевидным — мы любим откладывать по-настоящему важные дела «на потом». Поэтому, все эти заботы идут замыкающими в нашем ТОП-10 «важных дел».
На мой взгляд, все это индивидуально. Составляя такие списки, первым делом я думаю о том, что действительно нужно сделать в первую очередь. Пускай это будет ненавистное мне занятие, но я все равно выпишу его первым. Уверена, что я далеко не одна такая.
Вернусь все же к нашему соотношению 20/80.
Методика интересная, бесспорно. Но все же есть в ней что-то далеко непонятное и, на мой взгляд, противоречивое.
Спасибо за краткое изложение книг. Очень познавательно!
Я после этой статьи села читать книгу «Принцип 80/20» — вроде мне пока все кажется более-менее логичным, с определенными оговорками, конечно. Перекликается с «Эссенциализмом» МакКеона. Выделяй самое главное и вкладывай туда, а неважное минимизируй. Другое дело, что сказать легко, а сделать…
И к тому же Кох пишет, что принцип 80/20 работает и в отношении закона перехода количества в качества: сначала мы пашем-пашем-пашем с минимальной отдачей, а потом — бац! — и небольшие вложения начинают давать существенный результат. И здесь засада: если от вложения больших усилий получать лишь 20 % результата, то можно признать дело малоэффективным и малоперспективным и, как рекомендовано, от него отказаться. А вдруг это дело еще просто не дошло до точки перехода количества в качество? Мастерство-то тоже никто не отменял, редко у кого все получается в первого раза.
Закон перехода количества в качества мощная вещь, хотя наверно в 20 случаях из 100 он не срабатывает, и эти вот неперспективные случаи надо уметь отличать. То есть все упирается в навыки и интеллект, в умение анализировать и умение держать планку, то есть постоянно прокачивать свой волевой ресурс.
И три главных мысли я пометила номерами.
№1. Дело, по поводу которого главная прокрастинация — это главное дело, то самое — «наилучшее дело в наилучший момент»
№2. В списке дел одно дело — это те самые 20%, которые дадут 80% результата.
№3. «Ничего не делание», хобби и т.п., чем мы занимаемся когда прокрастиируем — это тоже источник энергии. Разумеется при условии соблюдения п.№1 и п.№2.
Исходя из этого:
— по п.№1 — считаю важным отслеживать и анализировать, какие дела я прокрастининую и почему.
— по п.№2 — писать список, маркером выделять в нем 1-2 дела и в момент максимального наполнения энергией делать именно их, остальные вторичны. а это значит, что написание списка должно быть частью вечерней рутины
— по п.№3 — бездельничать по плану!)))))))))
К слову — я свое главное прокрастинирующее дело вижу, возникает оно регулярно, выполняется сравнительно легко, и основной расход энергии идет как раз на проживание процесса прокрастинации в связи с ним.
Самое интрересно, что дело это привычное, несложное (незатратное) и даже доставляющее мне удовлетворение с технической стороны.
Анализа требует причина прокрастинации, потому что большинство дел этого направления я прокрастинирую и оттягиваю «на потом».
1. Если вас постигла неудача, возможно эти действия и события как раз те 20 % результата, а поскольку это просто статистика, выводы сделать нужно, но не нужно так огорчаться.
2. Формируя Колесо баланса по векторам, в каждом секторе нужно отмечать 1-2 самых важных дел и их делать в первую очередь вопреки всему — это повысит базовый КПД.
3. Тот же принцип – выделение главного – следует применить к Списку желанией в Марафоне планирования, и понятно, что это требует большей осознанности и бОльшего понимания себя.
Начал дело — доделай до конца.
Как показывает моя практика — отложенная работа самая трудная. Трудная морально.
…
Дело, не сделанное вовремя — это неодушевлённый энергетический вампир.
Текст целиком.
Целиком диалог здесь.